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菏澤投資集團(tuán)組織召開2024年度綜合考核任務(wù)座談會
訪問次數(shù):4918次 發(fā)布時間:2024-08-16
為更好完成2024年度市屬企業(yè)綜合考核任務(wù),8月16日,菏澤投資集團(tuán)召開座談會,專題研究企業(yè)改革考核任務(wù)工作推進(jìn)情況。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨,黨委委員、副總經(jīng)理肖培飛,黨委委員、副總經(jīng)理、總審計師張戰(zhàn)勝,審計考核部、資本運(yùn)營部、基金投資部有關(guān)人員參加會議。
會議聽取了資本運(yùn)營部和基金投資部關(guān)于各項考核指標(biāo)預(yù)期完成情況、存在問題及下步舉措。祝傳隨對匯報內(nèi)容進(jìn)行了分析和點(diǎn)評,隨后分管領(lǐng)導(dǎo)和部室人員做了表態(tài)發(fā)言,一致表示要全力以赴完成目標(biāo)任務(wù),千方百計補(bǔ)齊短板不足,找準(zhǔn)方向和突破口,明確工作責(zé)任,全力以赴抓推進(jìn)、抓落實。
會議強(qiáng)調(diào):一要強(qiáng)化責(zé)任意識。將完成各項考核指標(biāo)作為重要工作來抓,把各項考核指標(biāo)完成好。二要明確主攻方向。逐條對照分析,查找短板弱項,主動溝通對接,采取更加有力的措施,確保全面完成各項考核目標(biāo)。三要加快工作進(jìn)度。當(dāng)前,時間緊、任務(wù)重,要有時限觀念、效率觀念、效果觀念,堅決反對按部就班的工作狀態(tài),打破常規(guī),采取超常舉措推進(jìn)工作,確保圓滿完成各項考核指標(biāo)。